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Il successo delle aziende italiane dipende dalla corretta gestione delle risorse interne

La cosa più difficile per un manager è ottenere le cose fatte tramite gli altri. Spesso siamo convinti che il talento sia associato esclusivamente ad una superiorità “evidente”. Diversamente, i titolari ed i manager più efficaci definiscono il talento come un modello ricorrente di pensiero, di sensazione e di comportamento che può essere messo in  pratica in modo produttivo. I titolari ed i manager migliori, quelli che conducono aziende con incrementi di fatturato a due o tre cifre, sanno individuare e mettere a frutto i talenti naturali dei propri collaboratori. Non c’è infatti un modello unico per gestire le persone e non si motiva solo attraverso il riconoscimento economico. Ogni risorsa ha conoscenze e talenti diversi che devono essere stimolati e riconosciuti per poter essere espressi nella maniera più efficace.

Per raggiungere questo risultato e abbattere così i costi della non qualità (CNQ) all’interno dell’azienda, HiSkill è lieta di invitarvi a partecipare ai corsi di Leadership che si terranno lungo tutto il territorio nazionale a partire dal mese di Ottobre.

L’obiettivo del corso è quello di approfondire le tecniche di gestione e motivazione del personale e di imparare a delegare efficacemente, utilizzando la simulazione e il feedback per sperimentare nuove strategie comunicazionali e di comportamento.

Le date:

17 e 18 Ottobre 2012 Padova

18 e 19 Ottobre 2012 Roma

25 e 26 Ottobre 2012 Napoli

15 e 16 Novembre 2012 Cagliari

 

Per info e adesioni rivolgersi a :

HiSkill srl
Via dell’Industria 31, 40127 Bologna (BO)
Tel.: +39 051 6926426
Fax: +39 051 4595995
e-mail: [email protected]

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Comunicati

HiSkill per la ripresa delle Imprese Italiane

HiSkill è una società che offre servizi di Consulenza e formazione, nata dall’idea di assistere gli Imprenditori nel loro percorso di sviluppo aziendale.
Il campo d’azione: le Risorse Umane.
L’ obiettivo: lo sviluppo e la crescita di tutte le imprese italiane, attraverso l’inserimento di specifiche risorse all’interno del ruolo aziendale che possono ricoprire al meglio.

Secondo la filosofia vincente di HiSkill, ogni individuo ha dei talenti, delle potenzialità che spesso e volentieri non vengono sfruttate come si deve, o ancor peggio, di cui non è nemmeno a conoscenza! Spesso si ricoprono ruoli all’interno dell’azienda che non danno soddisfazioni o che non producono i risultati attesi. Tutto ciò può accadere per due motivi: 1) quello non è il proprio ruolo, evidentemente un’analisi più attenta delle  caratteristiche personali porterebbe la singola risorsa ad occupare un’altra posizione; 2) la persona non è in grado di sfruttare a pieno le proprie potenzialità (skills), deve quindi prenderne coscienza e  acquisire le competenze tali da semplificare il proprio lavoro e le  relazioni ad esso connesse, così da ottenere risultati che vadano di gran lunga oltre le aspettative.
– La  Consulenza HiSkill, aiuta a capire il cliente, ad entrare in sintonia con lui, a comprendere quali siano i bug all’intero della sua azienda, per aiutarlo a costruire un piano d’azione che possa eliminarli tutti. Lo scopo è quello di far rivivere all’imprenditore il suo sogno iniziale, grazie al quale decise di fondare la sua azienda, e di permettergli di condividerlo, nel presente, con i suoi collaboratori.
– Gli strumenti di analisi di HiSkill permettono di comprendere le caratteristiche del cliente, specchio delle sue azioni, per poter fissare degli obiettivi ed accompagnarlo nella realizzazione dei risultati.
– I servizi di Formazione HiSkill, intensi e mirati, fanno acquisire al cliente le competenze pratiche di cui ha bisogno per gestire il proprio lavoro, il proprio tempo, la propria vita.
I progressi vanno misurati passo dopo passo affinché, non solo il cliente ma anche il suo Upgrader, abbiano l’esatta percezione del cambiamento e dell’avvicinarsi alla meta.

HiSkill mira allo sviluppo di aziende focalizzate verso degli obiettivi chiari e realmente condivisi, con responsabili abili nel fornire risposte e non solo in grado di focalizzare i problemi, un gruppo di lavoro armonioso dove ognuno vede l’azienda come lo strumento per raggiungere i propri obiettivi professionali e conosce come creare valore.

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