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gestione risorse umane Archivi - Comunicati stampa e News

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DA GRUPPO GSO A GSO CONSULTING: UNA NUOVA ERA DI CONSULENZA INTEGRATA PER LE IMPRESE

GSO, sigla presente da 30 anni sul mercato della consulenza HR, annuncia un riassetto rivoluzionario che riassorbe e unisce le sue quattro società affiliate (Utilia HR, Elan, Wingage e Digityou) sotto un unico brand: GSO Consulting.

Si tratta di un importante passo avanti, in cui le forze e l’expertise di quattro storiche realtà del mondo HR si combinano per offrire una consulenza integrata e unica ai clienti, con l’obiettivo di soddisfare le loro esigenze nell’evoluzione costante del mercato. Nell’assetto precedente le diverse società, operavano in modo indipendente offrendo sempre, ognuna per la specializzazione del proprio settore, servizi di consulenza di alta qualità.

Ora le competenze delle quattro società sono state riorganizzate su un palinsesto di cinque linee di servizio, che per GSO rappresentano i pilastri fondamentali, gli snodi chiave tramite i quali meglio servire il mercato e fare la differenza nella consulenza sul Capitale Umano:

  1. GSO Psychometrics– Progetta e distribuisce strumenti e soluzioni psicometriche per la selezione, la valutazione, lo sviluppo e la formazione delle persone nelle organizzazioni.
  2. GSO Assessment & Development– Si occupa della valutazione delle competenze e di sviluppo dei potenziali grazie a un team di assessors qualificati e di tools psicometrici.
  3. GSO Change & Learning– Accompagna e supporta le aziende durante i processi di cambiamento culturale attraverso percorsi di formazione e progetti di innovazione.
  4. GSO Search & Selection– Ricerca e selezione di figure strategiche specifiche grazie ad un approccio rigoroso e metodico e una profonda conoscenza dei diversi settori e ruoli.
  5. GSO HR Digital– Valuta la digital readiness della popolazione aziendale con strumenti unici e brevettati (E-Skills Inventory Test) e definisce piani di digital reskilling/upskilling. Quando la formazione non basta, seleziona figure esterne in ambito IT -Tech e digital.

Questa coraggiosa riorganizzazione ha visto investimenti corposi sulle nostre strutture centrali, come l’innovazione, le vendite e il marketing. Un impegno che siamo sicuri si tradurrà in una maggiore efficienza operativa ed esperienze ancora migliori per i clienti.

“L’unione delle quattro società affiliate in un’unica organizzazione rappresenta un’innovazione significativa, risultato di un ascolto attento del mercato che richiede continua evoluzione”  dichiara Elisanna Simonato Equity Partner & CEO del Gruppo.

“Una visione ampia con risposte innovative e “verticali” sui diversi ambiti delle Risorse Umane con una gamma più ampia di soluzioni integrate è quello che offriremo al mercato” commenta Giovanna Marena Equity Partner GSO, Founder di GSO HR Digital e Responsabile Marketing & Comunicazione del Gruppo.

Così riorganizzata, GSO Consulting si pone come interlocutore di fiducia per aziende che cercano soluzioni complete e allo stesso tempo personalizzate, con un approccio data driven sia per le analisi iniziali che per i KPI finali. La fusione delle 4 società è stato accompagnata dal lancio di un nuovo sito web www.gso.it dove si possono approfondire prodotti e servizi.

 

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La consulenza del lavoro in outsourcing può supportare la piccola impresa

La consulenza del lavoro affidata a risorse esterne è una delle scelte decisionali che, se prevista, può risollevare un’azienda da oneri e responsabilità gravose. E quando parliamo di consulenza del lavoro ci riferiamo al totale delle procedure amministrative, fiscali, tributarie e normative che riguardano la gestione del personale dipendente. Quindi: le questioni ordinarie correlate alle paghe dei dipendenti, le problematiche generiche relative all’amministrazione del personale, l’interpretazione normativa dei contratti di lavoro, o anche le questioni straordinarie, come possono essere eventuali contenziosi che interessano l’azienda e il dipendente o l’azienda e i diversi istituti fiscali.

Come è ovvio una simile gestione se concepita all’interno di un’azienda di grandi dimensioni non risulta particolarmente difficoltosa: sarà, nel caso, una specifica BU con un personale dedicato e qualificato, ad occuparsi delle incombenze relative al personale dipendente. Maggiori problemi, però, si riscontrano nel momento in cui, ad affrontare gli obblighi di gestione delle risorse umane sono le piccole e medie imprese. Quando parliamo di imprese con un ridotto numero di persone, infatti, gestire la consulenza del lavoro in modo efficace può risultare un compito impegnativo e assai complesso.

A questo proposito molteplici società di consulenza aziendale a Roma o Milano propongono alle imprese la gestione amministrativa dei dipendenti in outsourcing, ovvero mediante un supporto esterno. La consulenza è in questo senso dedicata e continuativa, mediante contatti telefonici o anche incontri sistematici con l’azienda, e può risultare realmente proficua per l’intera attività aziendale. L’azienda può così continuare a dedicare più tempo e risorse alle proprie pianificazioni di mercato, avvalendosi di un servizio d’assistenza qualificata garantito dalla società di consulenza prescelta.

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Le aziende che hanno bisogno di un corso sulla gestione del personale

Negli ultimi tempi le aziende di ogni settore lavorativo, quindi sia di piccole che di medie dimensioni, palesano sempre più il bisogno di una figura altamente specializzata e formata nella gestione delle risorse umane. Per questo motivo nascono corsi specifici dedicati a questa disciplina che istruiscono l’individuo a gestire e rapportarsi con i bisogni e gli obblighi del personale aziendale. Un corso sulla gestione del personale ha come finalità, l’acquisizione del know-how e delle conoscenze necessarie per essere operativi nelle dinamiche amministrative relative appunto alla gestione delle risorse umane di una impresa.

Questo comprende non solo gli aspetti burocratici e pratici ma anche l’uso di software appositi che servono a coadiuvarne l’operato. Ovviamente anche le multinazionali  sono a conoscenza dell’importanza di questa figura professionale e progettano e producono, oppure acquisiscono il software necessario dalle aziende leader del settore al fine di poter offrire la migliore e più efficace soluzione lavorativa e operativa e conquistare o consolidare la propria posizione in questo settore.

La figura professionale che ne esce, ha molteplici sbocchi dove poter espletare le proprie mansioni, oltre all’ufficio di amministrazione del personale di qualsiasi tipo di impresa, può lavorare in associazioni di categoria come anche presso gli uffici di consulenza del lavoro. Oltre a svariati sbocchi professionali può innalzare i propri livelli di responsabilità e prestigio attraverso l’acquisizione di maggiore autonomia e controllo delle dinamiche lavorative.
Un individuo dotato di competenze nella gestione delle risorse umane è utile anche per ottimizzare e aumentare la capacità produttiva del personale e a risolvere eventuali conflitti e disagi. Una figura quindi a tutto tondo, indispensabile oggi come oggi in un mondo variegato formato da tante realtà differenti non sempre facile da gestire e guidare all’interno di un’azienda, in particolare se di grandi dimensioni.

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Aggiornamento nelle risorse umane, corsi di formazione permanente

La gestione delle risorse umane è oggi uno dei settori strategici per un’azienda che voglia competere sul mercato internazionale. Soprattutto la gestione efficiente delle risorse umane necessita di competenze e formazione specifica che non si improvvisa da un giorno all’altro, inoltre, anche nell’ambito dell’attività professionale giornaliera sono necessari corsi sulla gestione del personale, riguardanti soprattutto ambiti specifici, come i software gestionali utilizzati o gli aggiornamenti riguardanti leggi e normative in materia.

La gestione delle risorse umane riguarda sostanzialmente due aspetti; il primo, il reclutamento, il secondo, la gestione della risorsa, nel dettaglio.

Il reclutamento è il processo attraverso il quale il reparto delle risorse umane sceglie le figure professionali (ma anche umane) più idonee a ricoprire i ruoli professionali nell’azienda. Un processo fondamentale affinché le attività produttive e redditizie dell’azienda possano essere portate avanti con autonomia ed efficienza.

L’altro macroprocesso descritto è la gestione della risorsa; una volta assunto è compito del reparto risorse umane fare in modo che la sua permanenza nell’azienda sia gestita nel migliore dei modi; la sua carriera e la retribuzione percepita in funzione del livello, le promozioni ed i cambi di mansioni. Sono tutte attività presenti in qualunque azienda ma che se gestite male possono portare ad ingenti perdite di produttività e, nel peggiore dei casi, nella perdita di importanti commesse e clienti.

Il software gestionale per le risorse umane è il valore aggiunto per un reparto HR che vuole essere efficiente ed efficace, è importante rendere i processi il più lineari possibili e concluderli nel tempo stabilito, il software gestionale, il supporto elettronico all’attività di gestione delle risorse umane può essere uno strumento molto utile per mettere tutte le risorse nella condizione di accedere alle informazioni di cui hanno bisogno nel più breve tempo possibile.

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HR 2011 Banche e Risorse Umane. Crescere in equilibrio tra flessibilità ed efficienza

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  • 10 Maggio 2011

Il 16 e il 17 maggio, a Palazzo Altieri, non mancare all’importante appuntamento annuale dell’Associazione Bancaria Italiana!

HR Banche e Risorse Umane”, organizzato dalla Direzione Sindacale e del Lavoro di ABI e da ABIEventi, rappresenta un’occasione privilegiata di incontro, aggiornamento e confronto per tutti gli HR Manager di banche e imprese.

Il tema “risorse umane” è diventato cruciale all’interno delle aziende. La gestione delle risorse umane è sempre di più una leva strategica ed è un filone di attività che impatta su tanti livelli: la valorizzazione delle persone e i sistemi incentivanti, l’ottimizzazione dei costi, la governance, la definizione degli organigrammi, la comunicazione interna, la piattaforma tecnologica per integrare le informazioni, ecc…

Vista l’importanza del tema a 360 gradi è nato il convegno “HR banche e risorse umane” che ogni anno affianca ad argomenti “fissi” quali lo stato dell’arte nella gestione delle risorse umane nel sistema bancario e la presentazione dell’edizione corrente del Rapporto sul mercato del lavoro e sull’assetto contrattuale, temi “variabili” di approfondimento su uno specifico tema di particolare importanza in quel momento.

Si parlerà di risorse umanegestione delle risorse umaneamministrazione del personalemanagement delle risorse umanecomunicazione internadirezione risorse umane, e-hrdiagramma hrhuman managementgestione del personale.

All’evento saranno presenti numerosi professionisti del settore e responsabili delle aree sindacali e del lavoro, delle risorse umane e del personale.

Durante il convegno verranno approfonditi queste ed altre tematiche:

– le prospettive di sviluppo del mercato del lavoro, in relazione ai più recenti profili economici e normativi

– gli strumenti per la flessibilità nel lavoro, con particolare attenzione alle logiche che favoriscono una maggiore conciliazione dei tempi di vita e di lavoro

– miglioramento ed efficientamento dei processi di gestione, con l’obiettivo di liberare risorse da investire nello sviluppo dell’impresa e del suo personale

– le remuneration policies, alla luce delle nuove disposizioni normative che applicano la disciplina comunitaria in materia allineando i modelli di compensantion con i criteri internazionali

– la complessità delle riorganizzazioni aziendali, la gestione del cambiamento e la motivazione, che non possono prescindere da un’adeguata e costante formazione e sviluppo professionale del personale.

Iscriviti subito all’evento cliccando qui o scaricando la Scheda di Iscrizione Cartacea.

Per maggiori informazioniwww.abieventi.it

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Corso di formazione sulla gestione delle Risorse Umane

Pensato per coloro che desiderano coordinare il lavoro dei propri collaboratori

Il 9 e l’ 11 novembre 2010, Assefi Azienda Speciale della CCIAA di Pisa, organizza il corso di formazione “Gestire le persone: motivarle e responsabilizzarle” che ha l’obiettivo di fornire strumenti utili per la costruzione di un gruppo di lavoro motivato e soddisfatto.

Una forza lavoro inefficiente o non sufficientemente motivata si rispecchia negativamente sulla produzione aziendale e induce il personale a trovare un nuovo impiego, ecco perchè diventa importante gestire al meglio le proprie risorse umane.

Il programma verterà su punti di fondamentale importanza che prepareranno i partecipanti a destreggiarsi nella corretta gestione del proprio personale al fine di creare un ambiente di lavoro armonioso e produttivo.

Eccolo in sintesi:

1. La gestione dei collaboratori
2. La comunicazione come strumento per la gestione dei collaboratori
3. La gestione dei collaboratori come gruppo
4. La gestione operativa dei collaboratori
5. Le fasi per garantire la produttività e la qualità nello svolgimento dei compiti
6. La motivazione e lo sviluppo dei collaboratori

Il corso si svolgerà dalle 9.30 alle 18.30 presso la Sede CCIAA di Santa Croce sull’Arno, in provincia di Pisa.

Grazie al contributo della Camera di Commercio di Pisa che sostiene il 50% del costo totale, la quota d’iscrizione a questo corso è ridotta a € 200,00 (Iva esclusa).

Per informazioni o iscrizioni visitare il sito – inviare una e-mail a assefi@pi.camcom.it -oppure tel 050 503275 – fax 050 512365

Fonte: Comunicati Stampa Assefi

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