Sicuramente non è una novità vedere un prodotto “nostrano” far capolino da una vetrina o allestire l’esposizione di un negozio estero ma nel caso della filiale FiamFrance di Lione, il Made in Italy ha una marcia in più. L’ambiente sobrio e funzionale creato dai banchi da lavoro con pannelli forati, dove sono mostrati gli utensili da acquistare, è la prova provata del sempre maggior orientamento delle aziende italiane verso la “Lean Production”, che di fatto punta ad una maggiore produttività mortificando i surplus, gli sprechi di risorse e le perdite di tempo.
La cliente Fiam Utensili Pneumatici SpA, azienda leader nella produzione di sistemi per l’assemblaggio e utensili pneumatici industriali, infatti, ha espressamente richiesto l’allestimento “snello” della serie Unimod degli arredamenti industriali Fami Storage Systems, per mettere in pratica gli insegnamenti appresi vivendo l’esperienza “Officina Snella” (che organizza corsi di formazione alla Lean Production) sponsorizzata, tra gli altri, anche da Fami e Fiam che ne forniscono, rispettivamente, i reparti industriali e gli arnesi da lavoro (frese, smerigliatrici, avvitatori per l’assemblaggio, ecc.). In questo modo, le due aziende italiane non hanno semplicemente esportato manufatti di qualità, hanno bensì contribuito concretamente alla diffusione di un pensiero in cui entrambe credono ciecamente.
Dal punto di vista pratico, il nuovo punto vendita transalpino, gode di una soluzione d’arredo pulita ed essenziale che ha il privilegio di essere sempre customizzabile. La struttura modulare dei banchi, realizzati con montanti, traversi, mensole e piedini in acciaio potrà essere adattata ad ogni eventuale mutamento delle esigenze di vendita della filiale, aggiungendo od eliminando elementi accessori.
Gli scaffali Fami Storage Systems: dalla teoria all’opera.
Non soltanto formazione ma anche esperienza diretta sul campo per mettere a frutto i principi acquisiti e proporre soluzioni alle varie problematiche organizzative con un prodotto che apporta miglioramenti significativi. Questo l’obiettivo che Fami Storage Systems si è posto lanciando la produzione degli scaffali UNIMOD, nati dallo studio pragmatico del metodo “Lean Thinking” applicato alla logistica. Negli stabilimenti Fami, infatti, come in molte altre realtà del Nord Est, la “Lean Production” è entrata a far parte dell’organizzazione dell’azienda che ne ospita anche corsi di formazione tenuti da Officina Snella.
In pratica, l’azienda si è munita di strumenti concreti per aumentare la competitività riducendo ogni forma di accumulo e spreco di tempo: così sono nati gli scaffali UNIMOD. Snelli e customizzabili, sono leggeri ma robusti, configurabili in “n” varianti comunque modificabili nel tempo. Il cliente può acquistare oggi un modello semplice (FLCA17301), composto da una crociera, due traversi, due montanti e dieci mensole, per poi aggiungere o sottrarre pezzi. In più Fami commercializza anche soluzioni con cassette in plastica (FLCA17353) dove “catalogare” stando alla forma e all’etichetta del contenitore, la componentistica e gli attrezzi d’uso abituale necessari lungo le catene d’assemblaggio nelle industrie manifatturiere.
Panthera accompagna la crescita delle aziende con logiche lean
La continua ricerca della soddisfazione del cliente, integrata a una mentalità agile e dinamica, ha spinto molte realtà produttive italiane a mettere in discussione i propri processi, con l’obiettivo di semplificarli, rendendoli meno dispendiosi e più efficienti e di supporto al miglioramento.
Reingegnerizzazione i processi aziendali per renderli più efficienti, produzione senza scorte intermedie, per ridurre i costi di magazzino, automazione dell’interfacciamento con clienti, fornitori e terzisti, ed eventi pilotati da fabbisogni del cliente e rettifiche in tempo reale: questi i principi fondamentali delle aziende che hanno approcciato la lean production.
L’introduzione in azienda di un sistema Lean, ovvero di gestione snella, porta tutta l’organizzazione (progettazione, sviluppo, acquisti, produzione, controllo qualità, logistica, vendita) a collaborare nel raggiungimento degli obiettivi di business. Questo significa collaborare in modo più veloce ed efficiente, coinvolgendo anche fornitori e terzisti in sinergia, con una logica di massima fiducia: tutta la filiera deve lavorare come si fosse un’unica azienda.
Panthera ERP è lo strumento studiato per supportare azienda, fornitori e terzisti nella Lean Production, permettendo loro di crescere gestendo l’intero processo produttivo migliorandolo costantemente.
Panthera gestisce il processo produttivo di Vin Service, azienda lean che è riuscita a tradurre la riduzione degli sprechi in una riduzione del prezzo per il cliente finale.
Scopri come:
FONTE: Panthera
Lean Production ed Efficienza Energetica
Innovazione di valore, benessere delle persone e riduzione degli sprechi: l’integrazione efficiente di questi tre elementi rappresenta oggi la chiave di successo delle migliori imprese.
In questo contesto il consumo energetico è un elemento strategico sia interno che esterno all’azienda, tanto da costituire un tassello fondamentale della strategie di “Lean Production”.
L’energia non è una risorsa “invisibile” e non può sfuggire ai processi di innovazione che guardano al valore profondo dei nostri prodotti o servizi.
Di questo si parlerà nel workshop conclusivo del corso per Energy manager organizzato dall’associazione Aceer Toscana in collaborazione con ENEA, CNA Toscana e FIRE – Federazione italiana per l’uso razionale dell’energia, sabato 29 giugno 2012, dalle 9 e 30 alle 14, nella sala Affreschi del Consiglio della Regione Toscana (Via Cavour 4 – Firenze).
All’evento formativo (L’EFFICIENTAMENTO ENERGETICO: NUOVE PROSPETTIVE E METODOLOGIE”) parteciperà Luciano Attolico, partner di imprese italiane e straniere per l’implementazione di progetti di “ Lean Innovation” e autore del libro “Innovazione Lean” (Edizioni Hoepli).
Interverranno anche Pier Paolo Tognocchi, consigliere Regione Toscana – Commissione Agricoltura; Andrea Cheli, Presidente Aceer (Associazione Certificatori Energetici e Energy Managers Regionali) Toscana; Sergio Camillucci, Responsabile Formazione Energy Managers di ENEA e Maurizio Barsottini, Presidente CNA Installazione e Impianti Toscana.
Segreteria organizzativa: Associazione AttuttAmbiente; tel. 050-8055115; e-mail: [email protected]
Iscrizioni: http://www.innovazionelean.it/evento_firenze.php
24 – 25 Giugno 2010: Seminario Formativo Lean Office and Administration
Il corso offrirà una panoramica su come applicare principi, strumenti, metodi lean in ufficio e durante i processi amministrativi aziendali.
Il prossimo 24 e 25 Giugno si terrà a Milano il seminario formativo per aziende “Lean Office and Administration“, organizzato da Lenovys, unica società di formazione aziendale specializzata nella Lean Development in Italia. Il seminario ha lo scopo di trasmettere competenze a 360° su come l’approccio Lean possa essere applicato in ufficio e durante i processi amministrativi, garantendo risparmi di tempo e denaro.
Il corso avrà inoltre un taglio pratico e concreto e mostrerà, tra i tanti aspetti della “Lean Office and Administration”, come sia possibile velocizzare le pratiche, eliminando sprechi e burocrazie inutili, aumentando la produttività aziendale e migliorando anche il servizio reso al cliente.
Sono aperte le iscrizioni per partecipare al seminario formativo del 24 e 25 Giugno. Per avere maggiori informazioni visita il sito internet dedicato all’evento: Lean Office and Administration o clicca qui www.lean-production-system.com.
A cura di:
Christian Ciliberti
Account Strategist
Nomesia
Via Cesalpino, 60
20128 Milano (MI)
17 Maggio 2010: Seminario dedicato alla Lean Production
Il corso di formazione per aziende, unico nel suo genere in Italia, sarà dedicato all’approfondimento delle tecniche Lean applicate allo sviluppo di nuovi prodotti e servizi.
Il seminario “Lean Product and Process Development Overview” è organizzato da Lenovys, unica società di consulenza e formazione aziendale specializzata nella Lean in Italia. Il corso ha l’obiettivo di presentare in dettaglio il “Lean Product Development System“, grazie ad una breve panoramica degli strumenti per il supporto del processo, attraverso l’adattamento delle tecnologie alle persone, con sistemi robusti di standardizzazione e condivisione della conoscenza. La formazione sarà inoltre arricchita dalla Lean Simulation, ovvero simulazioni pratiche che permettono di applicare immediataente i concetti che stanno alla base della filosofia Lean per l’innovazione e lo sviluppo. Tra i principali obiettivi del corso, comprendere a fondo gli sprechi e le inefficienze presenti in un processo di sviluppo prodotto, conoscere la struttura del Lean Development System attraverso reali casi aziendali e avere una panoramica dei principali strumenti da utilizzare in un progetto di Lean Development.
Il corso si terrà a Milano il 17 Maggio. Sono aperte le iscrizioni per partecipare al corso: tutte le informazioni sul sito Lenovys www.lean-production-system.com
A cura di:
Giulia Migliavada
Marketing Nomesia
Via Cesalpino. 60
20128 Milano (MI)
02 27 00 50 11
Minimizzare gli Sprechi per Combattere la Crisi: Seminario Formativo per Aziende
Il Corso, organizzato dalla Società Lenovys, ha l’obiettivo di creare le competenze necessarie per implementare e promuovere un programma di Lean Production.
Il 23 e il 24 Novembre si terrà a Milano il seminario Lean Manufacturing destinato alle aziende. Il concetto di “Lean Manufacturing” in italiano “produzione snella”, indica la semplificazione dei processi di produzione, eliminando gli sprechi e alzando il livello del servizio offerto. Durante il corso saranno presentati i principali strumenti di supporto utilizzati nell’ambito della trasformazione Lean di stabilimento: Value Stream Map, Pull System, Kanban, Standard Work, Visual Management. Lenovys, società di consulenza e formazione organizzatrice del seminario, è l’unica realità italiana specializzata nel Lean Innovation System e Lean Development. Ha sede a Milano ed è partner in Europa di OPTIPRISE Inc., la società di consulenza del Prof. Jeffrey Liker.
E’ possibile aderire al corso e consultare tutte le informazioni realative al programma, docenti e costi del seminario Lean Manufacturing all’interno del sito internet dedicato all’evento: www.lean-production-system.com.
A cura di:
Giulia Migliavada
Marketing Nomesia
Via Cesalpino. 60
20128 Milano (MI)
02 27 00 50 11