Cablog, azienda specializzata nel settore della logistica Distributiva e della Logistica Industriale Integrata ha rilevato da Nestlè il Centro Logistico di Albairate MI.
Il Centro Logistico è su una superficie effettiva di 65.000 mq con un magazzino di 28.000 mq con una capacità di stoccaggio di 38.000 Pallet.
I prodotti trattati sono quelli della Divisione Nestlé Food&Beverages che arrivano dalle fabbriche del gruppo. Da Albairate parte la distribuzione su tutto il territorio nazionale. Complessivamente si tratta di 16.000.000 di colli che transitano in un anno.
L’operazione si inquadra nella politica di Cab Log di espansione nell’Area Uno Nielsen dove la società ha anche un altro impianto di 30.000 mq localizzati a Landriano zona Sud Milano.
Altro obiettivo è il consolidamento della Partnership con il Gruppo Nestlé. L’operazione è stata fatta acquisendo il ramo di azienda della attività del Centro Logistico.
Cab Log complessivamente ha un Budget di ricavi per l’anno 2012 di 100 milioni di Euro.
Il successo dell’E-Commerce Ursa Major Group a TuttoFood 2011
- www.ursamajorgroup.org
Dopo aver superato i 40.000 visitatori, è appena terminata la più importante rassegna italiana del B2B rivolta all’intera filiera dell’industria alimentare: TuttoFood a Rho, edizione 2011. Il luogo ideale per far convergere i canali produttivi con quelli distributivi e un’occasione unica per confrontare tendenze, processi ed esperienze del nostro mercato alimentare.
Tra i padiglioni espositivi di Fieramilano a Rho e le 1750 aziende del food presenti, ha destato particolare interesse lo stand di Ursa Major Group. L’innovativa Associazione Consortile ha presentato, in questa speciale cornice del business alimentare, la sua particolare realtà imprenditoriale e i prodotti di cui è distributore grazie alle sue diverse aziende partner, le migliori nel settore italiano Ho.Re.Ca e Retail.
Centinaia i visitatori dello stand allestito da Ursamajor, che hanno degustato la vasta gamma dei prodotti offerti, assaporandone il gusto unico e l’originalità: come, tra gli altri, gli speciali e sani prodotti a base di Lupino per il settore Ho.Re.Ca. e Retail e i gustosi piatti a marchio Davigel declinati al mondo Ho.Re.Ca.
Oltre all’apprezzamento delle vivande in distribuzione, i buyer e la stampa intervenuti all’evento hanno manifestato molta attenzione anche alla presentazione della piattaforma E-Commerce B2B 0realizzata da Artémida per Ursa Major Group e dedicata ai distributori Ho.Re.Ca e Retail associati, per i quali è totalmente customizzabile e modulare. Prima tra le aziende associate ad aver usufruito di questo servizio è stata Ristopiù Lombardia il cui e-commerce è online all’indirizzo www.ristopiulombardia.it.
“Far parte del gruppo Ursamajor vuol dire aderire ad un progetto che sia garante della qualità e della responsabilità del proprio lavoro, ma anche di una forte e fondamentale spinta verso l’innovazione”, afferma Alberto Lanzani Presidente dell’Associazione Ursa Major Group. Per questo il team è stato lieto di accogliere i visitatori, non solo permettendo loro di gustare i prodotti frutto di un’attenta ricerca di qualità, ma ha anche dimostrando il reale funzionamento dell’innovativa piattaforma e-commerce. Attraverso gli schermi interattivi posizionati proprio all’interno dello stand, si è potuto dar prova delle sue caratteristiche di praticità ed innovazione della piattaforma che, compatibile con i più diffusi device (iPad, iPhone, etc) é risultata capace di rendere intuitivo ed efficiente il servizio di distribuzione dei prodotti di ogni azienda consorziata.
L’affluenza di visitatori e le loro opinioni in merito hanno confermato il trend positivo delle novità introdotte da Ursa Major Group nel mercato alimentare italiano. L’interesse per un’unione tra le imprese alimentari realmente basata su principi di qualità non si è fermato ai prodotti offerti né alla presentazione dell’e-commerce, ma si è concentrato anche sull’iniziativa solidale di Ursamajor: l’appoggio alla Fondazione Pupi di Javier e Paula Zanetti in aiuto dei bambini argentini più poveri e svantaggiati. Perché innovarsi vuol dire coltivare costantemente la propria responsabilità aziendale anche dal punto di vista etico.
“L’obiettivo della nostra unione è crescere sia sul lato professionale sia su quello sociale”– spiega a tal proposito Giuseppe Arditi Presidente del Consorzio Ursa Major Group, “per questo tutti gli associati si devono impegnare nella formazione, nella passione per il proprio lavoro e nella ricerca costante di una qualità che ci contraddistingua sul mercato italiano dell’alimentare”.
Per maggiori informazioni:
Ufficio Stampa Artémida
Emanuela Lodolo – [email protected]
Tel: 02.45482672
Mob: 333.2648370
Assapora la cioccolata fondente Nero Perugina e Nero Novi. Partecipa alla campagna di passaparola su ZZUB.it
ZZUB.it, la più grande community italiana di passaparola, lancia una campagna dedicata ai veri intenditori di cioccolato.
È possibile ricevere direttamente a casa un kit con 1 kg di cioccolata fondente contenente 5 tavolette di Nero Perugina 70% e 5 tavolette di Nero Novi 72%.
Il 15 marzo 200 iscritti a ZZUB.it potranno partecipare all’iniziativa: lo staff della community darà in questi giorni indicazioni su come saranno selezionati i partecipanti.
Come si svolge questa campagna di test e passaparola su ZZUB? Semplice: bisogna assaporare attentamente i due diversi tipi di cioccolata, valutare gusto, confezione e rapporto qualità/prezzo e decretare il vincitore tra Perugina e Novi rispondendo a un questionario. Raccontare in Rete l’esperienza della campagna, attraverso i report di passaparola online, dà la possibilità di essere invitati anche alle prossime campagne su ZZUB.it.
Ecco cosa bisogna fare per ricevere 1 kg di cioccolata e partecipare alla campagna di passaparola:
• Iscriversi a ZZUB
• Attendere e seguire le istruzioni della community per ricevere l’invito
• Accettare l’invito
• Attendere il pacco direttamente a casa
• Assaporare la cioccolata e compilare questionario e report.
È possibile trovare tutte le informazioni sulla campagna Nero Perugina vs Nero Novi su: http://www.zzub.it/campagne/perugina-novi/public/
Si ricorda che i 200 partecipanti che riceveranno direttamente a casa 1 kg di cioccolata, verranno selezionati il 15 marzo 2011.
ZZUB.it ha messo a confronto Kellogg’s Special K e Nestlé Fitness. Qual è il prodotto migliore?
Gli zzubbers si rivelano ghiotti di cereali integrali e ritengono che, in fatto di qualità, tra Kellogg’s Special K e Nestlé Fitness non ci sia grossa differenza. Però, se dovessero consigliare il prodotto ai loro amici, la maggior parte di loro indicherebbe senza ombra di dubbio i Kellogg’s.
Sono questi i risultati del sondaggio lanciato da ZZUB, la più grande community di passaparola in Italia. Tra i 2mila zzubbers che hanno partecipato quasi tutti sostengono di consumare (se non tutti i giorni, almeno qualche volta a settimana) cereali integrali a basso contenuto di grassi.
La sfida tra Kellogg’s Special K e Nestlé Fitness finisce in pareggio: la media dei voti attribuiti alle due marche è praticamente la stessa in quanto a gusto, leggerezza, qualità della confezione. Va un po’ peggio per entrambe quando si tratta di valutare il prezzo.
Tuttavia, quando è stato chiesto agli intervistati quale delle due marche consiglierebbero ai loro amici, due su tre hanno indicato i Kellogg’s Special K. Potere della marca?
NOTA: il grafico in basso mostra le risposte alla domanda “Quale prodotto consiglieresti ad amici e parenti”?. La maggiore notorietà e la più marcata identità sono fattori determinanti quando si tratta di consigliare il prodotto. Come possiamo vedere, le differenze percepite tra i due brand sono basse, eppure il passaparola tende a spostarsi con forza dalla parte di Kellogg’s: il 66,42% degli zzubber consiglierebbe i Kellogg’s Special K mentre solo il 33,58% i Nestlé Fitness.