La gestione del personale aziendale è tra le attività interne più complesse e problematiche per un’impresa. La gestione del personale dipendente, infatti, richiede un costante aggiornamento normativo, un elevato impegno in termini di risorse umane oltre che di spese di amministrazione.
La gestione del personale aziendale, infatti, interessa tutte le procedure e le pratiche che sottendono gli oneri aziendali nei confronti dei propri dipendenti: elaborazione dei dati contabili, previsione del budget del personale, servizi di pagamento (payroll), finanche la gestione dei modelli fiscali qualora un’azienda decide di offrire assistenza fiscale diretta. Per le grandi aziende la gestione del personale aziendale avviene, solitamente, all’interno di business unit dedicate, mentre, per le piccole o medie imprese, gestire i propri dipendenti vuol dire, il più delle volte, o riallocare le risorse interne per ottimizzare i costi o scegliere di affidare l’amministrazione del personale a società di consulenza esterne.
La scelta dell’outsourcing strategico, infatti, definisce per le piccole e medie imprese indubbi vantaggi in termini d’investimento e di tempo. In un mercato altamente competitivo l’alternativa delle aziende outsourcing consente alle imprese di investire le risorse umane nel proseguimento del proprio core business, beneficiando, allo stesso tempo, di un servizio di consulenza dedicata e specifica. Consulenza dedicata perché relativa alla realtà dell’azienda-cliente e specifica, perché comprende, su richiesta dell’azienda, anche analisi dettagliate e studi approfonditi su problematiche singolari da affrontare. Affidarsi ai servizi di outsourcing, vuol dire, inoltre, potersi tutelare da eventuali contenziosi con i propri dipendenti o con gli istituti previdenziali o, ancora, garantirsi da rischi di irregolarità ed omissioni in caso di visite di controllo e ispezioni fiscali.